1. Электронная библиотека Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси "Международный университет "МИТСО"
  2. "Труд. Профсоюзы. Общество" : научно-практический журнал
  3. 2014, № 1
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://elib.mitso.by//handle/edoc/2206
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorНемогай, Н. В.-
dc.date.accessioned2021-02-17T08:45:56Z-
dc.date.available2021-02-17T08:45:56Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationСистемы конкурентоспособности предприятия: структура и методология разработки / Н. В. Немогай // Труд. Профсоюзы. Общество = Labour. Trade Unions. Society : ежеквартальный научно-практический журнал / Федерация профсоюзов Беларуси, Международный университет "МИТСО". — 2014. — № 1. — С. 39—45.ru_RU
dc.identifier.issn2074-9422-
dc.identifier.urihttp://elib.mitso.by//handle/edoc/2206-
dc.description.abstractС учетом специфики мирового финансово-экономического кризиса и его особенностей в Республике Беларусь рассматриваются основы повышения конкурентоспособности объектов хозяйствования путем использования системного и процессного подходов. Даются рекомендации по повышению конкурентоспособности отечественных предприятий за счет применения модифицированной системы обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью.ru_RU
dc.language.isoruru_RU
dc.publisherМинск : МИТСОru_RU
dc.subjectЭБ МИТСО::ЭКОНОМИКА::ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМru_RU
dc.subjectЭБ МИТСО::Материально-техническое снабжение. Логистикаru_RU
dc.subjectЭБ МИТСО::ЭКОНОМИКА::Сбыт продукции, маркетингru_RU
dc.subjectЭБ МИТСО::ЭКОНОМИКА::Теории менеджментаru_RU
dc.titleСистемы конкурентоспособности предприятия: структура и методология разработкиru_RU
dc.typeArticleru_RU
Располагается в коллекциях:2014, № 1

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
2014 - 1-041-047.pdf461.21 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать базовое описание ресурса Просмотр статистики


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.