Рабочее время и мотивация сотрудников: тенденции изменения в условиях новых вызовов

Abstract

Актуализирована дискуссия о макроэкономических эффектах режимов рабочего времени, а также влиянии графика работы и режима работы на мотивацию сотрудников и изменение эффективности функционирования организации на микроуровне. Охарактеризованы исторические, географические, структурные тенденции изменения отработанного времени. Проанализированы основные факторы перехода к новым формам занятости и режимам рабочего времени (технологическая революция и цифровизация, пандемия, демографические изменения, социальная переоценка приоритетов), а также положительные и отрицательные эффекты таких изменений. Выявлены основные каналы воздействия продолжительности рабочей недели и внедрения новых режимов рабочего времени на производительность труда, мотивацию и благополучие сотрудников. Доказано, что решения о режимах рабочего времени, удаленной работе, рабочем графике и возможном влиянии работников на распределение рабочего времени в течение определенного диапазона на уровне конкретной организации относятся к стратегическим, влияют на конкурентные преимущества организации на рынке и должны быть включены в корпоративную стратегию.