Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://elib.mitso.by//handle/edoc/2180
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorРакитская, А. А.-
dc.date.accessioned2021-02-16T11:51:43Z-
dc.date.available2021-02-16T11:51:43Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationМатричная модель стратегии устойчивого развития санаторно-курортной деятельности в Республике Беларусь / А. А. Ракитская // Труд. Профсоюзы. Общество = Labour. Trade Unions. Society : ежеквартальный научно-практический журнал / Федерация профсоюзов Беларуси, Международный университет "МИТСО". — 2014. — № 2. — С. 39—42.ru_RU
dc.identifier.issn2074-9422-
dc.identifier.urihttp://elib.mitso.by//handle/edoc/2180-
dc.description.abstractС развитием рыночных отношений в экономике Республики Беларусь санаторно-курортная деятельность (СКД) претерпела ряд изменений. Государство перестало быть главным источником финансирования данной отраслевой составляющей, сохранив за собой ряд важных регулирующих функций, таких как лицензирование, аккредитация, индикативное планирование и др. Вместе с тем рыночные отношения стали играть ключевую роль в развитии СКД, особенно в сфере предоставления потребителям санаторно-курортных услуг (СКУ). Переход санаторно-курортных организаций (СКО) на самоокупаемость привел к чрезмерному акцентированию работы на коммерческой основе. Рост коммерческой составляющей в СКД Республики Беларусь вступил в противоречие с необходимостью развивать ее лечебный и социальный аспект.ru_RU
dc.language.isoruru_RU
dc.publisherМинск : МИТСОru_RU
dc.subjectЭБ МИТСО::ЭКОНОМИКА::Отраслевая структура экономикиru_RU
dc.titleМатричная модель стратегии устойчивого развития санаторно-курортной деятельности в Республике Беларусьru_RU
dc.typeArticleru_RU
Располагается в коллекциях:2014, № 2

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
2014 - 2-041-044.pdf382.1 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.